ИТ-консалтинг
Основная задача ИТ-консалтинга заключается в создании и развитии внутрикорпоративных информационных систем на базе компьютеризации, телефонизации и других подобных инноваций.
Основные услуги, предоставляемые в рамках ИТ-консалтинга, включают:
Основные услуги, предоставляемые в рамках ИТ-консалтинга, включают:
- Оптимизация затрат на внедрение информационных технологий и ИТ-решений — помогает компаниям снизить расходы на ИТ.
- Повышение эффективности бизнес-процессов — улучшает управление и производительность компании.
- Повышение управляемости и прозрачности деятельности организации — создание единой ИТ-инфраструктуры.
- Внедрение систем уровня предприятия — ERP, CRM, Business Intelligence, Groupware-системы, NIS-системы.
- ИТ-аудит — оценка уровня автоматизации и эффективности использования ИТ.
Этапы ИТ-консалтинга
Оценка и корректировка
текущей ИТ-инфраструктуры.
текущей ИТ-инфраструктуры.
Подбор ИТ-решений
подходящих компании как с организационной, так и с технической точек зрения.
подходящих компании как с организационной, так и с технической точек зрения.
Расчет и оптимизация затрат
на поддержку, внедрение, последующее развитие.
Cоздания «с нуля» или перестройка IT-инфраструктуры.
на поддержку, внедрение, последующее развитие.
Cоздания «с нуля» или перестройка IT-инфраструктуры.
Синхронизация ИТ
и бизнес-процессов компании, создание максимально благоприятных условий для оперативного реагирования ИТ-инфраструктуры на изменения в бизнес-процессах.
и бизнес-процессов компании, создание максимально благоприятных условий для оперативного реагирования ИТ-инфраструктуры на изменения в бизнес-процессах.
Создание целевой модели
информационной системы компании.
информационной системы компании.
Организация эффективной структуры
управления информационными технологиями.
управления информационными технологиями.
